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配资是一种为投资者提供杠杆资金的金融服务！
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试点城市支持项目
长春市国家现代商贸流通体系
吉林比优特提升消费终端网点网络流通保供能力项目
建设生活必需品流通保供体系
长春市第四批现代商贸流通体系试点城市建设项目征集活动已经正式启动，请符合条件的企业积极参与。我们将对已获得资金支持的项目陆续开展案例解读，分享实践经验。
吉林比优特提升消费终端网点网络流通保供能力项目简介
吉林比优特提升消费终端网点网络流通保供能力项目，是长春市现代商贸流通体系试点工作持续深化的典型案例。随着试点工作深入推进，一批聚焦设施升级、模式创新与数字化赋能的企业项目加速涌现，为城市商业注入新活力。吉林比优特超市有限公司对旗下长春的5家门店实施系统性改造，成功打造集智慧零售、便民服务与应急保供功能于一体的现代化民生超市标杆。项目总投资4304.47万元，经过专家调研评审，符合“建设生活必需品流通保供体系”方向要求，通过中央专项资金采取事后奖补方式，按符合支持方向的建设内容总投资的30%给予补助，补助金额为647.74万元。为企业加速改造升级、提升商业能级、夯实民生保供基础提供了有力支撑。
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改造背景与驱动因素
吉林比优特超市有限公司隶属比优特商业集团。集团自1996年起步，2024年销售规模达74.6亿元，位列中国超市百强第22位。2025年3月，集团完成对原吉林永辉5家门店的收购整合，门店分布于宽城区、北湖科技开发区、车城万达、红旗街、绿园区等区域，其中运营时间最长的已达12年。
随着消费需求持续升级，原有门店在设施设备、商品结构、供应链效率等方面逐渐显露疲态，市场竞争力有所下滑。为此，公司启动“提升消费终端网点网络流通保供能力项目”，坚持“一店一策、全面升级”原则，采用闭店改造方式集中推进，着力破解空间布局陈旧、冷链能力不足、数字化水平偏低、应急保供功能薄弱等现实问题，推动门店从传统超市向智慧化、便民化、品质化方向转型。
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改造路径与创新实践
项目以服务民生为出发点，围绕“终端网点能力提升+软硬件系统升级+公益服务嵌入”三条主线，实施系统化改造。
（一）门店终端保供能力提升：优化布局，释放坪效
项目对5家门店进行整体动线重构与空间再规划，创新融入“引导式消费+提醒式消费”理念，取消门店原有仓储区域，依托“日日配”配送体系实现“去仓储化”运营，将释放出的空间转化为经营面积。改造后，新增营业面积2.08万平方米，坪效提升约30%。
各门店同步完成装饰装修、货架展陈、生鲜工作台等设施更新，统一配备中央空调、智能终端、清洁设备等，并系统实施地砖铺设、照明优化、排烟改造及消防升级工程。
（二）软硬件设施升级：智能冷链与数字化加持
为提升生鲜商品品质管控与流通效率，项目在5家门店统一部署智能冷链系统，新增智能冷库2个、冷柜97台。同时，推进监控系统、消防设施及电子设备的数字化改造，有效提升门店运营管理的智能化水平。
（三）应急保供能力建设：构建“平急转换”机制
以5家门店为关键节点，项目构建起以骨干商贸企业为引领、连锁超市为依托、社区网点为补充的应急保供体系，并配套完善应急响应机制，保障生活必需品供应渠道稳定畅通，确保突发情况下能够快速实现“平急转换”。
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改造成效与示范价值
（一）经济效益稳步释放。项目预计年客流量可达912万人次，较改造前提升50%；年销售额新增1.67亿元；线上业务通过美团、饿了么及自有APP实现年销售2120万元。同时，项目直接提供就业岗位517个，较改造前增加120个，年纳税贡献约501万元。
（二）供应链效率显著优化。依托“日日配”作业模式及自建物流中心，实现16000余种商品的高效配送，采购成本较传统模式下降15%以上。
（四）社会效益多元呈现。项目通过智能寄存、免费鱼品加工、温水洗手、投诉奖励等细节服务，持续提升居民购物体验。同时，积极推广环保包装应用，开展社区帮扶活动，助力城市生活品质提升。
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推广价值与实践启示
（一）系统性改造是存量超市焕新的可行路径。项目以“布局重构+设施升级+数字化赋能+公益嵌入”四位一体模式，实现门店从空间形象到运营效率的全面跃升，为传统超市转型升级提供了可借鉴的系统方案。
（二）“去仓储化+日日配”模式兼顾效率与体验。将仓储空间转化为营业面积，配合高频次配送体系，既回应了消费者对商品新鲜度的关切，又有效提升了空间利用效率，具备较强的行业推广价值。
（三）公益属性与商业运营可协同并进。通过智能水电表、寄存柜等共享设施的合理嵌入，门店在增强便民服务能力的同时，也提升了社区黏性与品牌好感度，形成“商业+公益”的良性互动。
（四）数字化与智能化是提质增效的重要支撑。AI称重、智能冷链、即时零售、私域流量运营等技术手段的应用，显著提升了运营效率与消费体验，为传统零售企业探索低成本、高回报的数字化转型路径提供了生动样本。
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